איך אפשר להתחבר לאתגרים מתוך החוזקות האישיות לטובת יצירת צמיחה, הנעה ותעדוף משימות אצל עובדים בארגון בימי מלחמה וחירום
להמשך קריאהפיתוח מנהלים | תקשורת צוות | גיבוש עובדים | מיתוג מקצועי
היכרות עם המוג’ו מאפשר עשייה מתוך חיבור למשמעות, הנעה והנאה
דרך ייחודית ליצירת שפה מקצועית אותנטית שניתן להפיץ פנים וחוץ ארגונית
מתאים לארגונים שמחפשים סדנה בתחום מיתוג מעסיק, מיתוג אישי תוכן הסדנא: בניית ספר המותג האישי של כל אחד ואחת. ניסוח מסרים למיתוג אישי ומקצועי בהתאם לחזון, מהות, ליבת המותג, חוזקות, אתגרים, מערכות יחסים וסל מילות מותג. טיפים לכתיבה אותנטית וקולחת.
מפת התפתחות אישית לניהול וקבלת דרך לניהול משימות הצוות בשפת המוג’ו
מתאים לארגונים שמחפשים סדנת העצמה לשדרה הניהולית, מיומנויות רכות, ניהול בעולם העבודה החדש. תוכן הסדנא: גילוי החוזקות והערכים של המנהל.ת ועבודה עימם לטובת התפתחות מקצועית וניהול צוות, תהליכי קבלת החלטות ואסרטיביות אמפטית שיפור מיומנויות תקשורת ומנהיגות רתימת והנעת עובדים למשימות הארגון
כלים פרקטים לבניית חוסן ומשמעות בתקופות אתגר וחוסר ודאות
מתאים לארגונים שמחפשים סדנאות לבניית החוסן האנושי והמקצועי של העובדים וההנהלה. סדנה ייחודית וחוויתית שמאפשרת לעובדים להזכר בכוחות הייחודיים שלהם. סדנה שנותנת רוח בכנפיים מתוך חיבור לעוצמות, לרכיבי ההנעה ולמקורות הטעינה הקיימים בכל אחד ואחת.
בניית חזון משותף המבוסס על כח הקבוצה, השלם גדול מסך חלקיו
מתאים לארגונים שמחפשים פעילות גיבוש ייחודית למחלקות, צוותים, יחידות. תוכן הסדנא: פילוח הצוות על פי סוגי אישיות, מציאת החוזקות של כל איש צוות, בניית משימה על פי הערכים והחוזקות המשותפים, הבנת הגדרת התפקיד של חברי צוות ושיפור תקשורת בינאישית. מתאים לפעילות בכנסים, אוף סייט, פעילות מרעננת ומרימה בימי כיף וגיבוש צוות
חוויה חגיגית, עוצמה של קבוצה, קבלת כח וחזון להמשך הדרך
מתאים לארגונים שמחפשים את הפעילות החוויתית שבאמצעותה ניתן לסכם / להתחיל שנה מתוך מצע של מוטיבציה, חיזוק ויוזמה. הסדנה כוללת תרגילים אישיים וקבוצתיים שמציינים דרך, סיכומי שנה, פתיחת שנה, יוזמות חדשות, חגיגת נצחונות והישגים - בצורה מקורית, אותנטית, המחוברת לחזון ולערכים של הארגון והעובדים.
חוויה מעצימה ומטפחת, נוגעת בסוגיות הייחודיות למגדר בארגון
מתאים לארגונים שמחפשים לטפח את הכח הנשי הניהולי ועתודה ניהולית של הארגון. סדנה מותאמת מגדר להעצמה ופיתוח אישי ומקצועי של מנהלות ועתודה בארגונים. במהלך הסדנה נתחבר לעוצמות, לחוזקות ולדרך הפעולה הייחודית של כל אחת ואחת. הצגה עצמית אישית, מיתוג אישי ומקצועי, זהות תפקידית ומנהיגות אותנטית. סדנה שמעניקה כלים וכח עוצמתי.
סדנה פרקטית ממנה יוצאים לכתיבה בפועל ברשתות ופנים ארגוני
מתאים לארגונים שמעונינים לבנות/ לטפח ולהעשיר את נבחרת שגרירי המותג של הארגון. הכשרת שגרירי מותג למסרים שיווקיים אותנטים מתוך חיבור אישי למסרים ולערכי הארגון והמותג. בניית ספר מותג של מסרים ותכנית פעולה ליצירת תכנים שוטפים. סדנה ניתנת להרחבה במסגרת קורס מסרים ובניית ספר מותג אישי / מקצועי / ארגוני
סדנה שמותאמת אישית לצרכי הארגון, לצוות ולמטרות הרצויות
מעוניינים בסדנה אבל לא מצאתם את מה שחיפשתם? בשביל זה אנחנו פה. במפגש משותף נבין את הצרכים של הארגון, של הצוות, של העובדים, את המטרה ואת מסגרת הזמן, ונוכל להציע לכם את המפגש שמתאים במיוחד עבורכם עם הכלים של המוג'ו.
איך אפשר להתחבר לאתגרים מתוך החוזקות האישיות לטובת יצירת צמיחה, הנעה ותעדוף משימות אצל עובדים בארגון בימי מלחמה וחירום
להמשך קריאהבמאי העברנו סדנה למנהלי קהילות במסגרת ריטריט מנהלי קהילות של Community Forward. היו לנו מגבלות של זמן, אבל עם כל זה, הצלחנו להמציא מחדש את עצמנו ולבנות סדנה מותאמת אישית. איך עשינו את זה? בפוסט
להמשך קריאה"ההתפטרות הגדולה" (The Great Resignation) מגמה עולמית בעקבות השלכות הקורונה. התסכול מהתנהלות מעסיקים, הרצון לעבוד מהבית, הכמיהה למשמעות משפיעים באופן אחר על קבלת החלטות לגבי הקריירה בקרב עובדים.
להמשך קריאהלאתגר הקיים היום בניהול משאבי האנוש אנחנו קוראות "מהפכת הייחודיות" . ניהול הכישרון הייחודי של העובדים. זיהוי ואיתור הכישרונות, גילוי החוזקות, הבנת המוטיבציה הפנימית של העובדים הם הדרך ל WIN WIN של הן הצלחה עבור העובדים והן עבור הארגון.
להמשך קריאהארכיטיפים הם רעיונות אוניברסלים, דפוסי התנהגות מולדים. קרל יונג התיחס בעיקר ל 12 ארכיטיפים המיצגים חוויות אנושיות ברורות. יונג ראה בארכיטיפ תבנית מנטלית עולמית שבאה לידי ביטוי בכל התחומים וקיימת בלא מודע הקולקטיבי של האנושות.
להמשך קריאהבמחקר מפורסם של מכון גאלופ, נשאלו כ-200,000 עובדים מחברות שונות האם יש להם הזדמנות לעשות בכול יום את מה שהם שמצטיינים בו? רק 20% מהעובדים והמנהלים ענו בחיוב מלא על השאלה הזו.
להמשך קריאהבעוד שבעידן הקודם האנושות הייתה עסוקה במה שמחוץ לאדם, גילוי ארצות חדשות, תעשיות חדשות, חלל, הרי שבעידן הנוכחי אנחנו מרוכזים בעצמנו פנימה. בעידן הנוכחי, אנחנו אוהבים להתעסק בגילוי של מה בתוכנו, מה הזהות שלנו.
להמשך קריאההרצון להכניס את האמפטיה כחלק מהתנהלות ארגונית נובע מההבנה שניהול אמפתי בונה חיבורים אנושיים. החיבור הזה, הוא מה שנדרש בעת האחרונה כדרך לחבר עובדים, להתמודד עם צרכים אישיים, לקדם מעורבות ולמתג מעסיקים.
להמשך קריאההתחום שמשפיע דרמטית על רמת האושר הוא הרווחה בקריירה, מהסיבה שהעיסוק תופס את רוב שעות היום והוא גם נותן הגדרה וזהות אישית. כאשר לא אוהבים את העבודה, אז גם אם יש קשרים חברתיים טובים, בטחון כלכלי ובריאות גופנית, סביר להניח שרוב היום מצויים בתלונות על מקום העבודה.
להמשך קריאהההבדל הגדול בין ניהול עובדים לניהול צוות הוא ההבנה שהעובדים בצוות שונים האחד מהשני ונדרשת גמישות ניהולית המאפשרת פניה אישית לכל עובד ועובדת בצוות. ניהול גמיש הוא מה שמיצר בסופו של דבר את הלכידות הצוותית. בשפת המוג'ו לכל עובד ועובדת יש את מפת ההנעה הפנימית שלו. כשמשימות הארגון מתחברות למקום הזה מתאפשרת נוצרת לכידות צוותית והצלחה הארגונית.
להמשך קריאהבפוסט זה אנחנו מנפצות את האתגרים שקשורים ליצירת תוכן ברשת, אותם אנחנו פוגשות בכל סדנא וסדנא שקשורה ליצירת כתיבה ברשת. בפוסט אנחנו מפרטות את הנחות היסוד שכל יוצר ויוצרת צריכים להכיר ולדעת בתחום התוכן.
להמשך קריאהמהו מיתוג מעסיק? מה הם הקשיים איתם מתמודדים בתוכנית שגרירי.ות מותג? איך הכלי של המוג'ו נותן לכל אחד ואחת מפת דרכים לפעול ממנה? המוג'ו מאפשר לשגרירי המותג להתחיל ולייצר תכנים מידיים אליהם הם מתחברים באופן מהיר ואינטואיטיבי. אלו הם תכנים שתמיד ירצו לספר עליהם וגם להעביר את זה הלאה. זה מאפשר התמדה והשגת מטרות אירגוניות ואישיות
להמשך קריאה